WK IT GmbH
PROJEKT

Softwareentwicklung neu und agil definiert

WK IT GMBH

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PROJEKT ÜBERBLICK

Als moderne IT-Manufaktur ist die WK IT immer am Puls der Zeit. Durch agile Coaching Ansätze können unterschiedlichste Optimierungspotenziale in den verschiedensten Bereichen ermittelt werden. Das interne Projekt „Development Reloaded“ verfolgt genau diese Ansätze, um den Softwareentwicklungsbereich effizienter und agiler zu gestalten. Verschiedene Methoden und Maßnahmen wurden eingeführt, um die Mitarbeiter noch enger mit dem Entwicklungsbereich zu verbinden und die Produktivität zu steigern.

HERAUSFORDERUNG

Koordination und Optimierung des Development Bereichs

Der Development Bereich von WK IT vereint viele Entwickler mit unterschiedlichsten Spezialisierungen und Erfahrungen. Diese Vielfalt von Fähigkeiten und Wissen bietet sehr viele Möglichkeiten, um sich am Markt zu positionieren. Es ist jedoch notwendig den Bereich transparent zu koordinieren, um optimale Ergebnisse zu erzielen. Dieser Herausforderung begegnet die WK IT mit einem modernen Agile Coaching Ansatz.

LÖSUNG

Einführung in Agilität und selbstorganisierten Austausch

Zunächst gilt es ein Bewusstsein für die Sinnhaftigkeit der neuen Maßnahmen bei den Beteiligten zu schaffen. Dafür wurden Regelmeetings, so genannte Dailies eingeführt, die die Entwickler zum kontinuierlichen Austausch über ihre Aufgaben und Themen bewegen. Zusätzlich wurde der Development Bereich in Teams aufgeteilt, die jeweils einen anderen Fokus verfolgen, um moderne agile Themen und Maßnahmen für sich zu erarbeiten. Dadurch werden die nötigen Rahmenbedingungen für ein agiles Mindset geschaffen.

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METHODEN UND TECHNOLOGIEN

Agile Coaching

ERGEBNIS

Verbesserte Kommunikation und gesteigerte Motivation

Durch die eingeführten Regelmeetings der Entwickler konnte die Kommunikation innerhalb des Development Bereichs deutlich verbessert werden. Bislang unentdeckte Abhängigkeiten wurden sichtbar gemacht und das Wissen der einzelnen Beteiligten konnte besser verteilt werden. Alle Resultate wurden in einer gemeinsamen Dokumentation festgehalten, die jedem aus dem Development zugänglich ist. Der wohl wichtigste Erfolg ist jedoch die gesteigerte Motivation und Eigeninitiative jedes Einzelnen, was eine gesteigerte Produktivität und Zufriedenheit zur Folge hat.

Verbesserte Kommunikation

Sichtbarkeit von Abhängigkeiten

Wissenstransfer

Gesteigerte Motivation

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